标不的目戴 能服可穿只是装是智

    最近花 7 亿美元高价买回两个健身应用的的戴智 Under Armour 公司表示，不会仅仅着眼于利用这些产品卖出更多的目标衣服和鞋子。公司 CEO Kevin Plank 表示，可穿他们更为长远的的戴智烟台三站服装批发市场目标是，制造出能够自动跟踪身体运动和生理指标的目标智能服装。
    根据《华尔街日报》的可穿报道，他在会见投资者时表示：“如果大家都相信人类的的戴智未来是由这些硬玻璃片和塑料片（指目前的可穿戴设备）决定的，那世界就完了。目标最终，可穿这些技术都要应用到服装中。的戴智”
    他所嘲讽的目标烟台本土服装品牌，也许正是可穿自家公司先前在智能设备上的失败尝试：2011 年，Under Armour 推出了一个智能服饰计划，的戴智也是目标希望能够监测运动时的各项生理指标数据。但这件想象中的可穿衣服最终变成了一条只能监测心率的胸带，还因为在全球范围内销量过低，而最终被公司放弃。
    2014 年，Under Armour 还曾作为冬奥会美国速降滑雪队的赞助商，花费百万美元设计了高科技滑雪服。但这玩意并没有像当年的鲨鱼皮泳衣一样在运动员中流行起来，而是被嫌弃穿着不舒服、影响发挥，也被丢到一边去了。
    但在与 MapMyFitness 和 MyFitnessPal 这两个健身应用讨论收购事宜时，Plank 却给这两家公司的创始人看了个广告视频：一个穿着 Under Armour 衣服的姑娘在做瑜伽，她身上的衣服轻轻一碰，就能变换颜色，而且完美贴合曲线，还能分析她的瑜伽姿势有没有问题；晨跑时，这件衣服上的传感器还会闪闪发光。
    广告的画外音是这么说的：“虽然这一产品还没有上市，但 Under Armour 已经在为此努力了。”
    我们都曾认为，可穿戴设备与运动品牌的合作，是最完美的结果。但当 Nike 都开始放弃硬件设备、专心做软件应用时，也不得不钦佩 Under Armour 这不撞南墙不回头的勇气了。
    Under Armour 在 2014 年超过阿迪达斯成为美国第二大运动品牌，Nike 也把它作为对手之一。这里顺便做个预告，我们近期将会推出关于Under Armour 的 10 个图报道。

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